updated : 21.07.2008 5:27 PM   CET
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Von der Organisationsberatung zum Turnaroundmanagement

Wir liefern nicht nur know-how sondern auch do-how !

 

Nachhaltige Wertsteigerung durch Effizienzsteigerung und Erhöhung der Produktivität erfordert die Senkung des Inputs wie Durchlaufzeit, Kosten, Verlustbringer und die Steigerung des Outputs wie Umsatz, Qualität, Gewinn.

Aufgrund unserer langjährigen Praxiserfahrung wissen wir, dass sich Produktivität nur dann nachhaltig steigern lässt, wenn das Zusammenspiel zwischen den Komponenten Aufbauorganisation und Geschäftsprozessen, Management- und Steuerungssystemen und pro-aktivem Führungsverhalten optimal aufeinander abgestimmt sind.

Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir die unternehmerischen Ziele und verankern diese in der Aufbauorganisation, den Geschäftsprozessen, den Führungssystemen und letztlich in den Verhaltensweisen der Mitarbeiter. Im Sinne der Wertsteigerung arbeiten wir nicht nur an Effizienzsteigerung und Kostensenkung, sondern auch an den Umsatztreibern.

Dabei befassen wir uns mit den zentralen unternehmerischen Fragen rund um die Optimierung und Neuausrichtung der Wertschöpfungskette; von der Forschung und Entwicklung, über die Produktion, Logistik sowie das Dienstleistungs- und Supply Chain Management.

Wir lassen uns konkret an der erfolgreichen Umsetzung von GuV-wirksamen Effekten messen.