Controlling
Transparenz über Prozesse
und Vorgänge im Unternehmen ist
der erste Schritt für eine erfolgreiche
Unternehmenssteuerung.
Planungsplausibilität und die
Nachvollziehbarkeit von Abweichungen
bei Rahmenparametern und Ergebnissen
sind die Basis, auf die die weitere
Unternehmensentwicklung aufbaut.
Für ein durchgängiges Controllingsystem
müssen Daten und Informationen
auf allen Ebenen des Unternehmens
aufbereitet und ausgewertet werden – nur
dann können daraus Maßnahmen
abgeleitet und diese schnell und präzise
zur Korrektur der entsprechenden Abweichungen
eingeleitet werden.
Wir bauen auf
und optimieren für
Sie:
- Unternehmenscontrolling mit allen für die Unternehmensplanung maßgeblichen Mengengerüsten, Abweichungsanalysen und Kennzahlen
- Projekt- oder Auftragscontrolling zur direkten Abbildung der operativen Ergebnisse
- Realisierungscontrolling um die Nachhaltigkeit interner Umsetzungsmaßnahmen zur Effizienzsteigerung im Unternehmen zu messen
- Aussagefähiges und zeitnahes Reporting in unterschiedlichen Aggregationsstufen